Jeudi 12 mars 2026 (En présentiel) : Pour une réintégration au travail réussie : la contribution essentielle du gestionnaire
Jeudi le 12 mars 2026
En présentiel
11:30 à 13:30 (Repas inclus)
Salle à manger exécutive, Banque Nationale
800, rue Saint-Jacques Montréal, H3C 1A3 (36e étage)
Pour une réintégration au travail réussie : la contribution essentielle du gestionnaire
Les gestionnaires doivent de plus en plus composer avec des absences prolongées de leurs employés, reliées à des enjeux de santé mentale. Selon le Bilan de l’emploi 2022 de l’Institut du Québec, le taux d’absentéisme au travail a bondi de 19 % en 2022, et plus de la moitié des invalidités de longue durée sont liées à des questions de santé psychologique. La durée moyenne de ces invalidités excède de beaucoup celles associées à des enjeux de santé physique. Aussi, les gestionnaires ont intérêt à rehausser leur aisance à accompagner ces employés, ainsi que leurs collègues, avant même (prévention) ou durant leur absence, ainsi qu’au moment de leur réintégration au travail.
De plus, les gestionnaires ressentent souvent des inconforts reliés à la gestion efficiente de ce type de situations. Comment concilier son rôle de gestion (performance) et son rôle d’accompagnement (bienveillance)? Quoi faire ou non, avant ou durant l’absence et au moment du retour? Comment demeurer dans sa posture de gestionnaire, sans basculer dans la relation d’aide? Comment avoir des discussions authentiques avec l’employé concerné, sans aggraver la situation ou sans paraitre intrusif? Puisque la confidentialité prévaut, de quoi peut-on ou non discuter avec l’employé en invalidité, ou avec ses collègues?
Lors de cette conférence, nous tenterons de répondre à ces questionnements légitimes, en vous proposant quelques pistes d’action tangibles vous permettant d’assumer avec plus d’aisance votre rôle de gestionnaire-accompagnateur, au bénéfice, bien sûr, de l’employé en absence prolongée, et aussi, en considérant les besoins des collègues et de votre organisation.
Votre conférencière
Manon Cléroux est coach professionnelle certifiée (PCC) par la Fédération internationale de coaching (ICF). Elle a été gestionnaire d’équipes finance durant plus de 20 ans, au sein de différentes organisations. Depuis 2013, elle accompagne ses clients organisationnels pour catalyser la performance humaine au travail.
Jusqu’ici, elle a accompagné environ 2 000 groupes, représentant approximativement 100 000 personnes et 10 000 heures d’interventions à l’aide d’un large spectre de stratégies (Conférences, formations, coaching individuel et d’équipe, médiations).
Elle s’intéresse particulièrement au développement de la collaboration et du leadership. Ses clients lui reconnaissent un juste dosage entre pragmatisme et humanisme, ainsi qu’une énergie et un humour contagieux.
